從這個意義上，產業互聯網這個菜，是要一鍋一鍋地炒。搞產業互聯網的思維模式，要摒棄消費互聯網的發展模式，在消費互聯網成功的那一套，產業互聯網不一定會成功，這方面大家要有認識。...

當前全球水平分工的產業鏈布局和供應鏈結構是全球生產要素以市場化方式自由流動，最優化配置資源所形成的，是這幾十年形成的，在疫情發生前，具有相對的穩定性。疫情發生了以后，打破了這種穩定性。跨國公司在全球重新配置生產要素時，更注重效率、效益和成本，而不會是少數政客的意愿。美國等外資企業如果從中國撤資，就需要轉移生產基地，在美國和其它地方重新建設生產設施，尋找產業鏈配套上的新伙伴，這一過程對這些企業而言成本高昂，一定會有難以逾越的困難。...

消費互聯網已經到了天花板，2014年開始，消費互聯網進入了緩慢增長期。如今的藍海是產業互聯網，有關材料分析，目前全球有60多個、萬億美元級的產業集群，可以實現數字化轉型，如果數字化轉型能拓展10%的產業價值空間，每年就能多創造2000億美元的價值。 黃奇帆說道：“在胡潤2020年全球獨角獸榜上顯示，中美獨角獸企業占全球數量的80%，培育獨角獸企業成為各級政府產業政策的重要目標。”而今后產業互聯網是新風口，一定會催生出體量更大、影響更廣的獨角獸企業。...

11月16日，在第三屆十字門金融周藍迪國際智庫專題報告會上，黃奇帆指出，產業互聯網將是未來的風口，當前應抓住第四次工業革命的先機，大力發展以“五全”信息為基礎的產業互聯網。 黃奇帆認為，產業互聯網要建立在“五全”信息的基礎上，即全空域泛在的信息、全時序流動的信息、全社會場景的信息、全智能解析的信息和全價值疊加的信息。通過掌握生產流動程序中供應鏈的“五全”信息，才能對生產系統實現比較好的自動控制。...

近年來，隨著金融科技的快速發展，傳統金融業態發生了翻天覆地的變化。“數字化平臺擁有的‘五全信息’的基因具有強大的顛覆性作用。”黃奇帆說。所謂數字化平臺，是指大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、區塊鏈等一系列數字化技術組成的“數字綜合體”。數字化平臺具有全空域信息、全流程信息、全場景信息、全解析信息和全價值信息的“五全信息”。...

傳統產業規模巨大，數字化轉型帶來的價值空間也非常巨大。全國目前有60余個千億美元級的產業集群，根據測算，僅在航空、電力、醫療保健、鐵路、油氣這五個領域如果引入數字化支持，假設只提高1%的效率，那么在未來15年中預計可節約近3000億美元；如果數字化轉型能拓展10%的產業價值空間，每年就可以多創造2000億美元以上的價值。所以，如果說中國的消費互聯網市場只能夠容納幾家千億美元級的企業，那么在產業互聯網領域有可能容納幾十家、上百家同等規模的創新企業。這是一個巨大的藍海，今后的高價值公司很大可能主要產生于產業互聯網系統。...

總書記在參加全國政協十三屆三次會議的經濟界委員聯組會時指出，面向未來，我們要把滿足國內需求作為發展的出發點和落腳點，加快構建完整的內需體系，大力推進科技創新及其他各方面創新，加快推進數字經濟、智能制造、生命健康、新材料等戰略性新興產業，形成更多新的增長點、增長極，著力打通生產、分配、流通、消費各個環節，逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，培育新形勢下我國參與國際合作和競爭新優勢。...

建議進一步擴大物流、研發設計、數字經濟等服務業的開放，吸引更多全球產業鏈相關企業落戶中國、加入區域產業鏈集群，進而打造空間上高度集聚、上下游緊密協同、供應鏈集約高效、規模達萬億級的戰略性新興產業鏈集群。一旦形成了這樣的產業鏈集群，在國外需求依舊疲軟的時候可以通過努力營造以當地需求、國內需求為拉動的產業小循環，保證產業鏈集群的健康發展；當國外市場復蘇的時候，進一步加強國際合作，擴大產業集群規模和發展質量，通過加強區域產業鏈合作帶動全球產業鏈的大循環。...

構建產業互聯網是產業價值鏈重塑的過程，產業鏈上的每一個環節都需要做數字化升級，產業生態不再只是傳統意義上把原材料變成產品，還要加工“數據”要素，把數據變成產品的一部分，并進而通過數據產品和服務拓展產業鏈的價值空間。在發展產業互聯網的過程中，傳統產業要進行大膽的變革，敢于拋棄落后的商業模式，對組織架構、組織能力進行升級迭代，提高組織內部協同效率，更好更快地為數字化轉型服務。...

金融科技的核心并不是網貸而是產業互聯網，網貸是以消費互聯網為基礎的，而產業互聯網的服務對象則是中小企業，顯然產業互聯網就是金融科技的新載體。5G技術會為我們帶來產業互聯網的迅速崛起，5G是產業互聯網的靈魂所在，產業互聯網的典型標志就是以企業的經營活動為主體，其服務模式是真正的定制模式。...